按照習近平總書記提出的要讓支部在基層工作中唱主角、成為攻堅克難堡壘的要求,為解決黨建工作與生產經營融合度不高等問題,要求支部認領精益項目,圍繞生產經營瓶頸問題,組織黨員集中攻關,讓支部在攻堅克難中增強組織能力,更好發揮戰斗堡壘作用。
支部領項目。圍繞現場服務、現場流程、現場員工作業、效率提升等問題設計精益項目,每季度各黨支部認領不少于1個項目,明確黨支部組織攻關主體責任,讓支部唱主角、黨員當先鋒。
集中抓攻關。認領項目后,黨支部制定實施方案,組織黨員集中攻堅,限期三個月內完成。實行過程管理,支部對實施項目攻堅進展情況作階段匯報,建立活動檔案。
定期驗成果。每季度對各支部實施精益項目情況進行效果驗證,對規定時間內未取得突破的支部,在季度黨建考核中扣除相應分值,并重新評估項目可行性;對攻堅卓有成效的支部予以表彰、推廣經驗。
推行精益項目支部攻堅法,有效促進了企業效益提升。2018年,集團本部4個黨支部認領的精益項目均提升了8%以上的作業效率,節約成本330萬元。其中,薄板件黨支部認領的“整體式駕駛室產能提升”精益項目,實現單班產能效率提升50%以上。